叫板可口可乐,他们会成为下一个MSCHF吗?

MSCHF的走红,颇有点“时势造英雄”的意思——当代互联网环境以及社会情绪,让这个充满叛逆和不羁的创意团队,成功影响到了各行各业那些可以被称之为“品牌”的事物。最近又有一个创意团体QSTNMRK悄悄成长,和MSCHF一样,他们也以混淆、匿名的方式活跃着。但它们会是MSCHF的对手,还是另一个分身?从官网上这唯一一个campaign来看,有些难以判断。

他们的slogan是“你能质疑答案吗?”(CAN YOU QUESTION THE ANSWER?)第一个campaign,想要奇袭的对象是“可口可乐”。冒犯程度也是对方起诉,也完全有可能胜诉的情况。

QSTNMRK的这个事件叫作“不易拉罐”(The Undrinkable Can),他们设计了一个和罐装可口可乐几乎一样的产品,唯一的改动是logo部分,将可乐标变成了一对宛如《创世纪》油画一样相互接触的手臂,虽然仔细看的话它变成了中指。并以薛定谔的状态完全灌注了可乐——但是它不能被打开,所以无从验证。每个罐子都有独特的编号,售价为270美元,截至发文时间已经卖出了270罐。

为什么要这么做呢?QSTNMRK认为,可口可乐标志是世界上最受认可的品牌标识之一,当所谓的品牌故事和为人称道的时尚设计被删除后,剩下的是一个空洞的、含糖的产品。它带来的快乐是暂时的,但带来的健康问题和环境污染问题确实持久的,它们希望让人们从习以为常的软性饮料消费中意识到这一点。

官网的设计
看似认真地填写了配料表,口腔问题、患癌率……很好,没有一句是吉利话

这种既是二创产品又是行为艺术的营销事件(甚至网页设计)都充满了MSCHF的影子,所以比起这个campaign能否带来收益、能够带来一轮新的病毒传播,更值得关心的是这个神秘的团体接下来的动作是什么?或者说,MSCHF独立于品牌自有团队和代理商之间的、第三种商业+创意的工作方法,是否引领了一股新生代创意趋势?从270个易拉罐的销量来看,至少市场上有人已经开始关注这把小火苗了。

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