从上海到北京，PF 3能在友谊花园找到新“友谊”吗

对PF 3或素然来说，北京友谊花园可能才是他们这场商业实验的真正起点。

近两年，北京最受关注的更新项目之一，大概就是友谊商店。始建于1964年，这里是新中国第一家为常驻外宾、旅游团队提供服务的大规模涉外商店。它不仅是那个时代的独特印记，更是不少北京小孩第一次知道奶油杯子蛋糕、冰淇淋、三明治的地方。但是，随着计划经济的退场，市场经济和零售业的巨变，友谊商店不仅失去了特殊性和存在意义，更被远远抛在时代背后，在长达三十年的时间里，持续衰退。

直到2023年，王府井集团启动了对友谊花园的更新改造。其中，从未对公众开放的封闭后勤区被打开，成为一座“友谊花园”，而PF 3便是当中最后的拼片之一。

从上海到北京，PF 3的实验才真正开始

PF 3，全称Platform 3，它的起点与名称来源是上海上生新所的3号楼。2022年素然旗下品牌klee klee & friends 首先入驻3号楼的二层空间。次年开始，shardaa、naze naze等其他品牌陆续加入。coffea SHED咖啡大棚这样的新品牌也在此诞生。就这样，该楼栋的五层空间，逐渐变成了人们现在所说的“素然宇宙”。

2024年，素然以公司22周年为契机，推出了立足于“新生活场景”设计的社区项目PF 3，并在2025年9月正式发布“PF 3可持续共建平台”。与今天很多商业项目相比，PF 3一个最大的不同或许就在于，它并不是从策划书里走出来的，而是随着上生新所这个场域的变化——二期的开放、周边社区路口的打通——快速调整、更新，基于素然多品牌孵化的基因，自行生长出来的系统，在持续的变动中，慢慢成型。

当中，存在很多机缘巧合，甚至他们自己都很难准确给出一个标志性时间节点或事件，来标记PF 3正式成型的时刻。这种做法，可以说非常“素然”。

很多时候，素然做事更像顺势而为：入驻上生新所后，发现来此逛街的人大都节奏缓慢，乐意沉下心静静度过一段时光，于是萌生了创立一个生活小百货的念头，咖啡农业零售空间“coffea SHED咖啡大棚”应运而生；经营这个新品牌的过程中，他们接触到咖啡豆种植园附近的水果小农，持续交流中，有了“春耕秋实”的雏形，一个售卖农产品零食和食物的24小时商店；而原本开在上生新所一楼的shardaa后来之所以搬去三楼，是因为他们能和该楼层的买手店Park Mall共享客群，两个便合而为一成“Park Shar”……

PF 3的出现，同样遵循了这种逻辑。它不是一个生造的新形式，而是已然于上生新所存在后，被提炼出来的。

但来到北京友谊商店，情况完全不同。

在孵化了众多品牌后，素然希望通过PF 3这个平台，让它们能够以共建的方式，发挥更大的能量，从单店、单品牌的“独立作战”转为“团战”。他们像拼乐高一样，根据不同空间场域的需求，拣选合适的品牌，组合成一个适应当地的“生活场”。在北京友谊花园，它是品牌相对多、可逛性高的城市消费目的地，而即将登陆舟山市青浜岛的PF 3可能会是个体量相对小，只有ZUCZUG 22、酒局等三四个品牌聚集的乡村在地社区形态。

如果说在上海，PF 3如同一颗种子，埋进上生新所的土壤后，长出了芽，那走出上海的它，就像经历一场移植：离开上生新所的土壤，这种“组合打法”是否真的可行？北京友谊花园是这场商业探索的第一个试验场。是“PF 3”第一次作为一个完整的概念被呈现出来。

来到北京，它需要一登场就展现出PF 3作为“可持续共建平台”的完整场景与概念——“创造、放大、回归；生产、生态、生活；真实、多元、完整”，同时，兼顾友谊花园的场域气质和需求。在这里，他们首次有了机会更深入、完整得将自己想要尝试的事表达出来。

和自由生长的上生新所PF 3相比，友谊花园PF 3最显性的特点，便是空间中被有意模糊的品牌边界。

北京PF 3所在的位置，是原友谊商店的冷库和食堂。和上生新所是立体的三层小楼不同，它拥有更开敞的横向空间，为策展式商业的更深植入提供了更好的空间基础。

这里不是品牌各自为政的卖场，而是一个多品牌组合的有机体：店铺与品牌间没有明确的界限，也没有一条固定清晰的动线指引，高低错落的货架上陈列的不止是商品，还有它们的故事。一包茶叶旁，有它生长的土壤样本，还有适合的器物；几盆五彩的米前面，不仅标注了各自的产地，也告诉你它们是由什么植物染色而成；几块混凝土空心砖搭起了一架简易织布架，供你坐下体验；墙上有遥远的乡野里，农人劳作的照片……

PF 3没有把安高若等销售力更强的品牌放在一楼，反而把最佳位置“浪费”在0+a的展览和活动上。显然，他们并不想提供一个纯粹的消费空间。毕竟，北京并不缺少能满足明确消费目的的成熟商业空间。他们更希望这个多品牌多内容驱动的“非标零售小百货”是一个持续发生事件的“公共广场”，一个社交场所：你走进来逛一逛，看一看，可以获得一些新的资讯和内容，也可以享受一杯咖啡或小酒，如果看到中意的产品，便顺手买回家。

PF 3能在友谊花园找到“新友谊”吗

作为友谊商店整体焕新的最后拼图之一，PF 3某种程度与友谊花园已有的业态形成了很好的互补，让这个空间真正成为了城市人的一片“都市后花园”。

友谊花园的核心定位是“社交生活艺术中心”。在线上渠道能高效满足明确消费目标的今天，实体空间的真正价值，愈发在于创造让人愿意花时间停留、并自然产生连接的场所。一个不催促消费、具有公共属性的松弛环境，正变得愈发重要，也更具吸引力。友谊花园背靠使馆区，周围写字楼林立，这样的片区，似乎更加需要一个松弛的空间气口，让人能够在严肃的氛围中“缓一缓”。

为此，友谊花园将后勤内院的露天停车场改造为开阔草坪，创造了一个能容纳多种可能性的空间留白。同时，他们引入了覆盖正餐与轻食的多元餐饮品牌，如铁手咖啡、阿招鸡煲、北平机器、NICE CREAM等，创造了停留与相聚的理由。

而当你与好友用餐小酌后，PF 3可以成为这段社交时光的进一步延续——它不是提供一个购物场所，而是一个可漫步、闲逛与发现的去处。你可以到春耕秋实24h食物商店随意选购一些零食（还有余兴，甚至可以到一旁的酒局就着刚到手的零食再来一杯），再到安高若、PARK MALL、klee klee & friends看看有无心仪的衣服，去0+a看看展，如果有品牌举办的workshop与社群活动，感兴趣的话也可旁观一会儿或干脆直接加入。

当然，具体流程并不一定按此推进，它必然是一个多样、往复的动线。你也完全可以奔着PF 3而去，然后在周边寻觅一处美食小坐一下。

PF 3的出现，丰富友谊花园业态的同时，增加了它的可逛性、复逛性，让消费者来此的目的变得更加多元，能够在不同店铺、产物、设计与社群活动中自然流动。从这个层面看，不管是PF 3内部品牌间的互相配合，还是PF 3本身与整个友谊花园里其他入驻品牌间的联动，都旨在共同创造一个氛围松弛、体验完整的空间，延长消费者来此逗留的时间。

对于习惯了宏大、完整、中心化的规整商业的北京人来说，友谊花园以及PF 3的这种开放、生动，具探索性的商业形态，既有新鲜感亦有需求空间。但大家更加关心的是，在热潮退去之后，这种形式能否真正适应当地水土？

对PF 3来说，答案似乎尚不明确，没有可对标的项目，很多事要边做边调整，但都值得期待。

他们说，去过上生新所的客人，来到友谊花园的第一直觉是“似曾相识，但又不完全一样”。这正是PF 3想实现的。他们并不追求在友谊花园复制一个“上生新所北京版”，而更多希望它能基于这片土壤，逐渐生长出新的、属于自己的独特形态。这不仅源自PF 3的基因，亦是素然习惯的做事方法——在一个大致的框架中，保持开放，接受不确定性，并允许“意外”发生。

今年3月份，PF 3所在的B栋小楼前桃花开了。那时，北京的天气尚不温暖，但烂漫的桃花引得大家纷纷走出门，到PF 3逛逛，在友谊花园散步、晒太阳，“那个时刻让我们意识到，PF 3 不仅仅是一个商业空间，它亦是大家‘感知春天、重返日常’的一个坐标。”

不管是感知春日的坐标，抑或新社交发生的锚点，围绕PF 3，还有许多“未知”。此刻，一切才刚刚开始，它乃至整个友谊花园能否成功，新的商业友谊是否会在这里诞生，或许也只能等待时间给出一个答案。

最后，如果你还没有去逛过，不妨先通过我们的镜头，云逛一下北京友谊花园PF 3。