关于文创行业,我们替应届生问了几个问题

六七月,被讨论最多的话题之一大概就是“毕业季”。这是个充满希望和忧伤、憧憬和迷茫的复杂词汇,它既预示着一场全新的“冒险”即将展开,又带着挥别无忧无虑青春岁月的不舍和前途未明的不安。

如果说步入社会对每一届应届生来说,都是一场令人倍感忐忑的旅途,那么今年或许这种不确定的感觉会更加强烈。从媒体报道上看,“毕业生规模首超千万”“经济下行”“疫情”等等,无一不在将“最难就业季”这个词进一步大写加粗。

不过,一味地焦虑并不能解决任何问题,盲目乐观也可能导向错误的结论。我们看到,疫情进入第三年,各行各业都遭受了不同程度的冲击,但是,在经历了最初的慌乱之后,大家也都开始积极求变,文创行业亦然。

面对当下复杂且充满不确定性的行业环境,我们也许无法提出一个完美的解决方案,但我们相信“兼听则明”,多听听别人的看法和思考,或许能帮助我们校正自己的方向和目标。

因此,我们与几位文创行业的从业者简单聊了聊。

这份问答不是一篇“找工作指南”,它或许不能就“是否要加入文创行业”或“我要怎么做才能尽快升职加薪”这样的问题,给你一个确切的答案。但每位从业者从自身经历出发,做出的诚恳回答,相信能给即将步入社会、希望加入文创行业的应届生、年轻人提供一些索引,帮助你们理清思绪。

另外,当中一些思考,非应届生同样适用哦。

 

T.B.宋秩铭

奥美大中华区董事长

 

1、您是哪一年入行的?

1975年。

 

2、和您当年入行相比,您觉得行业现在发生的最大变化是什么?

最大的变化就是手机与网络的普及,电子商务、平台的兴起,传统媒体势微。

 

3、疫情三年,就您所见,行业遭遇的最大冲击是什么?

整个行业更仰赖电子商务和线上沟通,客户在线下内容上的投入变少。

 

4、您觉得,疫情是否带来了一些正面的思考和机会?是什么?

其实还是,当大家对线上的仰赖加强,技术与创意的结合就变得特别重要,也更考验一个人的整合能力。

 

5、您对行业未来5年的发展持乐观态度吗?为什么?

我还是比较悲观的,因为疫情及防疫政策都还不明朗,可能未来两三年依旧是和疫情相伴的局面,按当下情况继续的话,对整个行业的影响还是很大的。

 

6、今年贵公司招应届生吗,如果招,你们最看重什么特质?

我们现在比较看重的特质就是技术能力,以及要对创意是真的感兴趣。

 

7、送一句话/一段话给希望入行的应届生吧。

我推荐大家去看看大卫·奥格威的《一个广告人的自白》,虽然这是一本近六十年前出版的书,但它把整个广告行业的属性讲得很清楚透彻,如果你读完这本书,觉得对这个行业还是热爱的,那就去做吧。

 

李杰

麓湖·A4美术馆副馆长,首席策展人

 

1、您是哪一年入行的? 

2010年

 

2、和您当年入行相比,您觉得行业现在发生的最大变化是什么? 

艺术行业更加多元,更理性,更去中心化,有了更多的美术馆空间,同时也更缺人才。但行业也开始固化,缺少了10多年前野蛮生长的一些能量。

 

3、疫情三年,就您所见,行业遭遇的最大冲击是什么?

美术馆作为文化场所和服务业被迫关门、限流。以真实的体验与智识交流为优势成为了劣势。美术馆开始被迫转型。

 

4、您觉得,疫情是否带来了一些正面的思考和机会?是什么? 

这种影响世界的趋势也迫使美术馆人开始思考,通过藏品展览吸引观众的策略是否能够长久?我们是否可以停下来考虑下,如果不用建立那么多花费巨额的巨型城市奇观,而投入更多精力在知识生产、教育以及更多微型项目中,以及专注在具体城市、乡村、社区乃至线上空间社群的可能性。

如果我们将迎来解封,我们又将如何重塑我们的空间,以面向更多元的观众,积极地让他们加入到我们的社群以及共创艺术的可能性之中。

麓湖·A4美术馆

 

5、您对行业未来 5 年的发展持乐观态度吗? 为什么

我持乐观态度,因为不破不立。我觉得疫情将迫使原来的艺术生态发生了根本变化。这实际上是权力关系的改变,创作者与观众,管理者与创造者。这将是年轻一代打破惯性,改良生态的好时机。我也希望我们应该化整为零,建立更多元的美术馆模型,鼓励更多面对具体人群、议题以及区域的有特色的美术馆与博物馆(甚至是其他的文化替代空间)

 

6、今年贵公司招应届生吗,如果招,你们最看重什么特质? 

A4美术馆一直是坚持每年对更多年轻人开放的美术馆。即使在疫情期间,我们招聘人数都维持在正式团队5-10人更新,实习生70-100人,志愿者900人以上。我们看重的不完全是专业上的能力,而是学习力,视野的开阔以及团队精神。

 

7、送一句话/一段话给希望入行的应届生吧。

入行到现在可能唯一没有变化的,就是对这一行的热爱,它并不会因为入行时间的长短来衡量高低。如果你发现你并不能在这一行实现自己,惠及他人,那么你应该勇敢地换一条路,尝试更多的路。你们有着更好的眼界和学识,你们还需要勇气,毅力以及面对压力挫折的经验,而这些恰恰是智慧和时间的累积会带给你们的,它们会在任何行业助力你们的成长。

 

小马宋

小马宋战略营销咨询公司创始人

 

1、您是哪一年入行的? 

我的入行时间,应该是2003年,我进入了一家北京的普通的地产广告公司。

 

2、和您当年入行相比,您觉得行业现在发生的最大变化是什么? 

跟我入行当年相比的话,行业变化确实非常大。第一就是,地产的时代基本结束了,因此地产广告公司也就基本上没有声音了。第二个是,当时国内的广告业,我觉得算得上是最顶尖的行业之一吧,但现在无论从收入、大家喜爱程度等各方面看,已经算不上是一个具有先进性的行业了。

 

3、疫情三年,就您所见,行业遭遇的最大冲击是什么?

疫情三年,其实我自己的公司没有什么冲击。我们是咨询公司,从2020年到2021年,业务每年都翻一番。但其他公司有什么问题,特别广告行业,说实话,我就不知道了,毕竟我跟这个行业已经脱离关系很久了,好多年没有和广告从业者交流了。

 

4、您觉得,疫情是否带来了一些正面的思考和机会?是什么? 

我想,一个正面的思考就是,提醒大家要有面对困难的准备吧。至少对我来说,我决定攒够公司三年的工资,在账上至少让公司三年,即使没有一分钱收入,也能够发出工资来,这就是我自己的想法。

 

5、您对行业未来 5 年的发展持乐观态度吗? 为什么?

我是完全不预测未来的。但是,如果仅从个人角度看,如果说广告业的话,我不是特别看好。或者说,换个说法,我感觉这个行业在我入行那年已经达到巅峰,现在在经历慢慢回落的过程,我也不知道它的中兴会发生在什么年代,但我觉得至少目前我们还处在一个下降周期中。

 

6、今年贵公司招应届生吗,如果招,你们最看重什么特质? 

我们今年确实是招了几个应届毕业生,但说到看重什么特质,对于应届生和社招,我们都是一样的。所有员工,我们首先看重的,就是你是否踏实,愿不愿意学习,能不能沉下心做事情;第二个就是一些具体技能吧,就我现在的行业来说,就是解决问题的能力。

 

7、送一句话/一段话给希望入行的应届生吧。

怎么说呢?可能是很长的一句话哈。你们过去在学校里面对的问题其实是很简单的,即使像高数、物理,以及那些看起来很难解的题目,实际上它都有一个标准答案。但是到了公司里,是没有标准答案的,比如一个营销,它怎么可能有标准答案呢?它考验的是你解决问题的能力,你只有具备了这个能力,才能获得提升。

 

宋先生(人称摸老师)

自媒体博主@摸鱼事务所

 

1、 您是哪一年入行的?

2016年毕业就开始工作了,应该算是那个时候入行的。

 

2、 和您当年入行相比,您觉得行业现在发生的最大变化是什么?

自我开始赚钱,自媒体的钱就没有我没赚钱的时候那种大风刮来的感觉了。大家对于内容的要求正在更加严苛,一夜成名这种事情未来可能会越来越难。

 

3、 疫情三年,就您所见,行业遭遇的最大冲击是什么?

甲方的投放信心不如从前,投放决策也会更加谨慎。

 

4、 您觉得,疫情是否带来了一些正面的思考和机会?是什么?

降低了人生预期吧。之前想赚大钱,现在想好好活下去。

 

5、 您对行业未来5年的发展持乐观态度吗?为什么?

不乐观,我就没觉得这个行业行过。

 

6、 今年贵公司招应届生吗,如果招,你们最看重什么特质?

应该是不招了,我们组这个工作内容确实不需要太多人手。我们招人的话就希望在有工作能力的基础上,对方会灵活一些,然后日常沟通能顺畅一些吧。

 

7、 送一句话/一段话给希望入行的应届生吧。

自媒体是一场没有赔率的豪赌,不要选择自媒体。


 

我的一位朋友曾用“小马过河”来形容找工作——老牛说河很浅,松鼠说河很深,站在岸上的小马不知所措,最后,当它自己走入河中才发现,这条河既不像老牛说的那么浅,也没有松鼠说的那么深。

以上这些从业者对文创行业现状的回答,都是他们“身在河中”的个人感受,你可以参考,但具体这条河于你,是深是浅,你得自己伸手去摸摸河底的石头才知道。

当然,你也可以选择放弃这条河流,另择一条清溪或一片湖泊,毕竟,果戈里说:青春之所以幸福,就因为它有前途。一切才刚起头儿,有的是工夫,有的是希望,不是?

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