「蘋果與蛇」—— 30％+的脂肪
姚仁祿×蔣友柏雙品牌
用體驗創意 · 吸引人打開腦袋
用革命反叛 · 重新定義固有思路
Apple&Snake象徵一切從原始的伊甸園而思考
將問題回到本質與原點
探究未來的想像
蛇（代表 蔣友柏）：
這次去了兩個島：Maui and Oahu；住了兩個飯店：
Four Seasons Maui and Aulani Disney Resort。
在佈局上，這兩家，都夠大氣。 腹地廣，設施多，也都有自己的海灘。
在服務上，這兩家，都位居五星。 客氣，熱情，也都有Top
restaurants。
但，卻一直覺得少了一些舒適，少了一些「日本」氛圍﹍
在細節上，這些飯店求「大」而忽略了小；
在食物上，講求新鮮卻放棄了味道；
在服務上，注意到了”面子”卻忘記了實際需求。
就像過於注重「進食」，而忘了本身所需要的能量與進食的消耗比﹍
慢慢的，就會過胖，自然的，讓自己不適，讓環境有壓力﹍
所以，我定義這種看大不看小的自負心態為：
30%+的脂肪。
回到台灣，感官馬上被不舒服的選舉data灌滿﹍
在習慣後，體悟到，原來老美是在用台灣選舉的方式經營五星級飯店。
蘋果（代表 姚仁祿）：
夏威夷，好久以前去過，1980年代。
我相信，和現在大不同了，
就像，我十幾年，沒有去新加坡（機場過境不算），
這次聖誕節後去了幾天，被安排參觀了幾個新地方，也覺得很驚奇，學習很多。
你說，夏威夷的旅遊發展，因為講究「大」與「新鮮」；
雖然好，卻失去了日本擅長「精巧」與「細緻」，我有同感。
新加坡一樣，新的金沙酒店，大而氣派，建築外型獨特，內裝俗艷，有杜拜帆船飯店之風。
場面弄大，才有經濟規模，
可是，大有大的壓力，為了攬客，只好趨於俗艷，講究排場，不能講求精緻了。
你說，是不是這樣？
蛇：
新加坡我也才去﹍金沙最大的敗筆，是頂樓的游泳池竟然不是溫水的。
所以，世界上最高的泳池，除了風景美以外，非常的不實用。
泳客要催眠自己在80樓的強風下，玩水，扮時尚。
所以這一些地方，都只能讓人有短暫的驚艷，卻無法有長期的回憶。
我腦中夏威夷的畫面，都與旅館無關。
反而都是家人的表情﹍
讓我反省著：
花錢住五星，求的是舒適，
但這次沒有完全達到﹍
花錢住名旅館求的是便利，
但這次絕對沒有享受到﹍
花錢買到的，只有大排場與新鮮感﹍
這些，打開電視，就可以接觸到，有何必花錢買呢?
蘋果：
這就是你說的，30%+的多餘脂肪。
身上的多餘脂肪，哪來？來自，短暫的享受...。
一瓶可樂，舒服的喝完，就需要很不舒服的運動量（至少跑四十分鐘吧？），
才能消耗，才能平衡。
我喜歡你說，花錢買到的，居然是媒體上都接觸得到的；
確實如此，這次新加坡旅行當中，我到了任何目的地，都即可連上網，找照片，
相較之下，許多照片，比現場好得多。
那麼，現場有什麼？
只有，自己當時情感的記憶...。
所以，旅行，只有留下情感記憶，才有意義。
只為了幾星級，我看，是錯的。
蛇：
星級，是一個對於陌生世界的評價標準。
我同意它不一定是對的，但卻減少了一定程度的不對。
每一次沾了多餘的脂肪回來，都會很想去日本走走。
（所以2年才去日本外的國家一趟，卻每年都去日本）
在那，只要有些名氣的飯店，都可以有賓至如歸的感覺。
他們，求的不是大與新鮮，而是自己可負擔的極限。
所以，自然的「用心做」。
而情感記憶是每天都可以發生的。
旅行，是為了抽離現實，試著休息。
可能是因為背負了太多生命與責任，又有一套自己的價值觀，
所以除了旅行外，並沒有任何「停機」的時間﹍
本以為星級飯店與舒適享受可以畫上完全的等號，
但卻體會到心中無求，腦中無慮，才等於完全的放鬆。
而這，是不需要花錢買的。
蘋果：
我同意你這個看法：情感記憶是每天都可以發生的。
然而，如同你說，旅行，抽離日常，與現實保持距離，
所以，情感記憶總是較為特別與鮮明。
我也喜歡日本：
同時具備了，「現代」與「古典」；
同時展現著，「大氣」與「精巧」；
更重要的，是同時提供著「細膩的情感」與「疏離的禮節」﹍
剛帶同仁去了一趟東京，真希望，同仁能感受這種深層的美感。
蛇：
我想。
很少有人可以精準的體驗到日本的極端。
雖然說，很多「民族」都因為「歷史經歷」而表面上討厭日本，
但卻不可否認，少了日本，很多現代的方便，都會消失：電信，交通，電器，遊戲﹍
以同樣的標準看美國，我只會對少了蘋果與Google遺憾﹍
這就是脂肪過多的結果…。瘦身後，能看的，實在不多。
蘋果：
如果，美國，因為這次的衰退，讓世界各國，能體會凡事懂得「追求大」，也必須懂得「講究小」；
也許，那就是瑪雅曆法之中，傳說的2012；
依據他們的說法，2012是人類歷史的重大轉機！
希望，不是因為大災害，才懂得，人類需要改變只求大的心態。
蛇：
希望，因小得大，而非為大失小。
蘋果：
很棒，這句話，可以做為今年送給大家的禮物。
姚仁祿
思考者、設計家、輕媒體推動者
18歲，第一志願考入東海大學建築系
23歲創辦專業設計公司「大仁室內計畫」
48歲擔任大愛電視台總監
曾獲金鐘獎，並致力於電視台編採無帶化，目前是大小創意齊及大小媒體負責人，致力推動「創意即競爭力」啟發年輕學子深入思考
蔣友柏
「橙果 · 常橙」董事長蔣友柏于2003年創立橙果。因成長求學背景之緣故，使他有機會體悟東方與西方的文化價值體系。不僅具有敏銳觀察市場趨勢的精確眼光， 對於大中華文化及歷史更擁有滿溢熱情。他以獨特見解及符合現代的方式重新詮釋大中華文化並且創造符合生活型態的脈動。
「橙果 · 常橙」將精神與靈魂注入機械式、冰冷平凡的產品，豐富其生命。我們深信，設計終需回歸人性，應創造獨特的體驗加入「情感連接」：也就是本質的參與和互動。
版權聲明：
本文系姚仁祿與蔣友柏先生共同授權TOPYS發佈，版權歸姚仁祿與蔣友柏所有，禁止其它任何形式的轉載，否则追究相应的法律责任。
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