「蘋果與蛇」—— 談奢侈

姚仁祿×蔣友柏雙品牌
用體驗創意 · 吸引人打開腦袋
用革命反叛 · 重新定義固有思路

Apple&Snake象徵一切從原始的伊甸園而思考
將問題回到本質與原點
探究未來的想像

蘋果：

奢侈這兩個字，要慎用。

高價消費，是該扣稅，但高價，不應統稱奢侈。

低價消費，該少扣稅，但低價，不一定不奢侈，例如，自助餐吃到飽，讓大家吃超過所需，甚至倒掉，雖然只幾百元，難道不奢侈？

蛇：

我覺得奢侈是人對得不到的享受所定義出來的，

一個人，今天花所有財產的9成享受，是一種奢侈；相對的，一個人花1成的財產享受，是絕對應該

但世間，做的成功的人畢竟不多(要不然就不叫資本主義了)，所以，頂端的人，就會被貼標籤。

當然，對於想要投機的人(現在占多數)，任何奢侈稅都會斷了財路.

但對於穩紮穩打的生意人，實在沒有差別，因為定義上，花費與浪費本質就不同

其實，只要散戶忍住不買股票，多數人忍住不買房子，面子族暫停買精品，一年內市場就會改變。

多做幾次，市場就會正常化。

只是，人性，畢竟就是貪。

蘋果：

其實，「花所有財產的9成享受， 是一種奢侈」，這個假設，需要深一點的思考....

例如：有人捐出財產的九成，心裡很歡喜，他也很享受這種內心的歡喜（例如：巴菲特），當然，我們不會稱為奢侈。

蛇：

我還是認為是奢侈.  這是一種Play God的歡喜心態.  也讓很多人對捐心生恐懼.

好像捐的少， 就不該捐.

但是這一種奢侈， 是利他的， 而我們在討論的， 是利己的.  格局， 概念， 影響都不一樣.

蘋果：

Well，有點複雜，讓我再想想，以後再聊。

姚仁祿

思考者、設計家、輕媒體推動者
18歲，第一志願考入東海大學建築系
23歲創辦專業設計公司「大仁室內計畫」
48歲擔任大愛電視台總監
曾獲金鐘獎，並致力於電視台編採無帶化，目前是大小創意齊及大小媒體負責人，致力推動「創意即競爭力」啟發年輕學子深入思考 

蔣友柏

「橙果 · 常橙」董事長蔣友柏于2003年創立橙果。因成長求學背景之緣故，使他有機會體悟東方與西方的文化價值體系。不僅具有敏銳觀察市場趨勢的精確眼光， 對於大中華文化及歷史更擁有滿溢熱情。他以獨特見解及符合現代的方式重新詮釋大中華文化並且創造符合生活型態的脈動。
「橙果 · 常橙」將精神與靈魂注入機械式、冰冷平凡的產品，豐富其生命。我們深信，設計終需回歸人性，應創造獨特的體驗加入「情感連接」：也就是本質的參與和互動。

版權聲明：

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